1.每天下班時間的清掃

  清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。

2.對于難于維護(hù)的地方要制定相應(yīng)的對策

  為了保持和提高第一階段初期清掃的成果，就要杜絕灰塵、污染等的根源（發(fā)生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難于維護(hù)保養(yǎng)的部位，如加油、清掃、除污等，也應(yīng)采取有效對策，提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性。

3.編寫清掃、加油標(biāo)準(zhǔn)及日志

  根據(jù)第一、第二步活動所取得的體會，編寫一個臨時標(biāo)準(zhǔn)，以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備，如清掃、加油，緊固等相關(guān)基本條件。

4.每周要對設(shè)備進(jìn)行一次總檢查

  為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn)，檢查設(shè)備各主要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原，同時使自己掌握必要的檢查技能。對以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善，以利檢查。

5.每天要自主進(jìn)行點檢

  在第三步編寫的清掃基準(zhǔn)，加油基準(zhǔn)，檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加上第四步學(xué)到的內(nèi)容，并完全遵照執(zhí)行，這就是自主檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中，還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動作，質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性，具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。

6.對于維護(hù)結(jié)果要堅持下去

  從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活動向保證工程品質(zhì)方面擴展，制定出管理基準(zhǔn)，應(yīng)徹底減少物、事等管理對象，盡量簡化。所謂應(yīng)徹底的整頓，遵守（維持）即定基準(zhǔn)并逐步完善，以便作業(yè)人員易于遵守。車間實行目視管理和管理實行標(biāo)準(zhǔn)化。

7.形成規(guī)章制度，嚴(yán)加執(zhí)行

  通過以前6步的活動，已獲得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以這第7步就要建立起不斷改善的意識，不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)，結(jié)合公司的方針、目標(biāo)，制定出適合自己的新的小組活動目標(biāo)，做到自主管理的徹底化。
總之，對于設(shè)備的維護(hù)無論是在任何工廠，都是一個很重要的過程，這不但有利于降低設(shè)備的故障率，而且能夠極大的提高生產(chǎn)效率，較少我們在實際試用中的宕機時間，提高自動焊錫機的使用效率和壽命。http://z6img.cn/

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