“領(lǐng)導(dǎo)”，恩，我喜歡這個(gè)稱謂。飽含敬仰和依賴的意味，在我們這些小平民眼里領(lǐng)導(dǎo)可不就是上神么，每天可以不用那么準(zhǔn)時(shí)的打卡上下班，時(shí)不時(shí)出席各種高大上的會(huì)議，張口就是幾十萬(wàn)的生意項(xiàng)目，指導(dǎo)的語(yǔ)氣命令下屬該干嘛干嘛。完全不知道民間疾苦的方式?。。?！這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們就在想，肯定是你們打開的方式不對(duì)。以下請(qǐng)看解釋：

   當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一大體驗(yàn)，就是焦慮。每天都為盈利而發(fā)愁，房租水電，應(yīng)收賬款，預(yù)發(fā)工資。貝迪一百多號(hào)人養(yǎng)家糊口的壓力都集中在你們的身上了，這時(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最受不了的應(yīng)該就是對(duì)員工的愧疚，這么一幫人，叫你領(lǐng)導(dǎo)，陪你打拼，無(wú)條件的信任與支持，到時(shí)間點(diǎn)卻不能按時(shí)的發(fā)放工資，忍受著一些現(xiàn)狀堪憂員工的責(zé)怪與抱怨，愧疚感油然而生，壓力也倍感增加。其中緣由又豈是我們這些小平民所能理解的。

   當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的二大體驗(yàn)，就是無(wú)助。上神就是上神，什么都要靠自己，他的背后已經(jīng)沒(méi)有支撐和依賴。不像我們這種小平民，這個(gè)問(wèn)題搞不定，沒(méi)關(guān)系我讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)。有人說(shuō)的好：“領(lǐng)導(dǎo)就是全公司里面最沒(méi)安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。”最難最難的，是你的狀態(tài)，你的情緒，你的抱負(fù)就連你最親近的人也很難理解。你把時(shí)間都花在公司，花在員工身上，你總是很忙，時(shí)長(zhǎng)加班，而忽略對(duì)家人孩子的陪伴，你總是帶著愧疚感在工作中拼命。而這一切都源于你想給他們更好的生活卻又難以做到兩者兼顧。

   當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的三大體驗(yàn)，就是難以被理解。創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是反人性的事，你是一個(gè)好人，但是你不一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。你為了公司的長(zhǎng)久利益，為了多數(shù)員工的生存發(fā)展，不得不制定一些新的規(guī)章制度，而這些卻會(huì)以犧牲一小部分人的利益為代價(jià)。這時(shí)的你就成了利益受損著口中眾矢之的，過(guò)分渲染，過(guò)分抱怨，得不到理解與支持，而你卻不得不當(dāng)這個(gè)壞人。然而生活中又有那個(gè)能人志士不是飽受非議呢，你要是能讓所有人都理解你，那你得活得有多平凡。

   當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的四大體驗(yàn)，就是無(wú)能為力。是的，領(lǐng)導(dǎo)也有心有余而力不足的時(shí)候，“你的得力員工是個(gè)蓋世英雄，總有一天他會(huì)踏著七彩祥云，跳槽到別人公司”。當(dāng)你在萬(wàn)千海選之中招到一個(gè)可用之才，歷經(jīng)層層培訓(xùn)與指導(dǎo)，他終于可以獨(dú)擋一面，能給公司帶來(lái)一定的利益和正能量的時(shí)候，他突然提出，不好意思我要去尋求詩(shī)和遠(yuǎn)方了，貴司不再適合我的發(fā)展。你的心痛無(wú)奈甚至高薪留任也阻擋不住他離去的決心。是啊，員工有了更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，身為領(lǐng)導(dǎo)是不是該報(bào)以微笑跟祝福呢，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又該苦思冥想了，貝迪總是有做的不足的地方，不然為什么留不住這些人才呢？需要改進(jìn)改進(jìn)再改進(jìn)。于是我們?cè)谔剿髦胁粩嗲斑M(jìn)，，，

    是的，經(jīng)過(guò)這么多的煎熬，貝迪如今還能發(fā)展的有聲有色，還能在螺絲擰固行業(yè)獨(dú)占鰲頭。除了我們杠杠的技術(shù)與服務(wù)外，離不開的就是領(lǐng)導(dǎo)們嘔心瀝血的付出了，在此鞠躬，致敬。。。