復(fù)工至今,依然有不少企業(yè)面臨嚴(yán)重的“用工荒”問(wèn)題。研調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)計(jì)疫情不確定性將使工廠勞動(dòng)力下降至少20%,各地政府、工廠紛紛上演“搶人”大戰(zhàn)。沒(méi)有工人就沒(méi)法組織生產(chǎn)、沒(méi)法按時(shí)交貨。疫情爆發(fā)后,可以明顯的看出,技術(shù)密集、智能化程度高、協(xié)同能力強(qiáng)的企業(yè),不僅能快速恢復(fù)生產(chǎn),還為抗疫做出了很多貢獻(xiàn),但是部分勞動(dòng)力密集、自動(dòng)化程度低的企業(yè)不僅復(fù)工復(fù)產(chǎn)難度大,還要面對(duì)利潤(rùn)不足、資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)制造業(yè)發(fā)展不平衡的問(wèn)題在這場(chǎng)疫情中再度凸顯,智能化升級(jí)刻不容緩。
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對(duì)于“機(jī)器人換人”這個(gè)話題大家都不陌生,這是對(duì)于產(chǎn)生正處于人口紅利下降和科技力量上升的階段,當(dāng)勞動(dòng)力資源有缺口時(shí),就需要用另一種方式來(lái)填補(bǔ)其空白,這也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。
在“機(jī)器換人”的情況下,企業(yè)獲得的效益提升將有利于企業(yè)的壯大,并由此進(jìn)一步產(chǎn)生對(duì)勞動(dòng)者的吸力,形成共同進(jìn)步的良性循環(huán)?!皺C(jī)器換人”的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在諸多方面,如:廉價(jià)勞動(dòng)力的需求量下降,企業(yè)支付的用工資本減少;標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、高效率生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素降低;員工素質(zhì)的提升等。
經(jīng)歷了這次疫情,少人化、無(wú)人化、智能化成為中國(guó)制造的發(fā)展方向已是行業(yè)共識(shí)。
廣東貝迪機(jī)器人有限公司為企業(yè)提供“機(jī)器人換人”整體解決方案等技術(shù)服務(wù),自動(dòng)鎖螺絲設(shè)備,自動(dòng)壓合設(shè)備,自動(dòng)焊錫設(shè)備,一應(yīng)俱全。
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